Retail Company Simulator 攻略ガイド【完全版】

『Retail Company Simulator』は、プレイヤーが自らの小売店舗を経営し、店舗の設計・商品仕入れ・在庫管理・価格設定・スタッフ雇用などの細かなマネジメントを行いながら、最終的には複数店舗を展開する“リテール帝国”の構築を目指す経営シミュレーションゲームです。

小規模なコンビニ型ストアからスタートし、売上・満足度・在庫回転率などのKPIを意識しながら、徐々に販売ラインを拡張していく必要があります。リアルな会計バランスと需要変動に対応する戦略性が求められるため、プレイヤーの判断力・分析力が試されます。

店舗経営は、以下のサイクルで進行します：

はじめは自分1人で接客・補充・仕入れすべてをこなす必要がありますが、資金が貯まれば徐々にスタッフを雇い、自動化と効率化を図ることができます。

商品は大きく分けて以下のカテゴリに分類されており、それぞれ人気度・利益率・在庫回転率に差があります。

初心者には「食品＋雑貨」の安定運営をおすすめします。電化製品などは倉庫スペースと資金に余裕が出てから導入しましょう。

商品の販売価格は、仕入原価＋任意のマージンで決定します。安すぎると利益が出ず、高すぎると売れ行きが鈍化します。

価格変更はいつでも可能ですが、常連客に影響があるため「段階的な調整」が望ましいです。

売上が安定してきたら、プレイヤーがすべての業務をこなすのではなく、スタッフを雇用して業務を分担するフェーズへ移行しましょう。

スタッフにはスキルや得手不得手があるため、面接時に“適正値”や“志望動機”をチェックし、適材適所で配置しましょう。

スタッフ満足度を上げることで、自動補充やレジ速度の効率が劇的に改善されます。

1号店が軌道に乗ると、より広い店舗への移転や、複数店舗の運営が可能になります。

また、2号店・3号店と店舗数を増やすと、エリア別の需要に合わせた「専門店舗（食品特化／雑貨特化）」の展開も戦略的に有効です。

本作では、売上高や利益だけでなく、以下のような財務指標が可視化されます。

これらのデータは「仕入れ方針」「人件費比率」「広告戦略」などに直結するため、毎日チェックして調整することが重要です。

このように「数字を見る → 仮説を立てる →改善する」のループが、本作の経営シミュレーションの面白さです。

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